范围界定

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客户期望管理 Playbook：Demo 到生产之间的承诺边界

Demo 效果惊艳与生产环境可靠之间隔着一条承诺的鸿沟，这篇按八个编号步骤给出 FDE ... 企业落地· 内容 ·来源见原文 ·2026-08-18 内容

RAG 和微调先做哪个？绝大多数场景先做 RAG

直接回答「RAG 和微调先做哪个」：绝大多数场景先做 RAG。本文解释判断依据——RAG... 交付实战· 内容 ·来源见原文 ·2026-08-17 内容

成功标准合同条款：把「什么算成功」写进合同

成功标准条款把项目「什么算成功」写成可测量的指标、基线与判定流程并作为合同附件约束双方。... 企业落地· 内容 ·来源见原文 ·2026-08-16 内容

调研阶段：Discovery Phase

调研阶段（Discovery Phase）是项目启动后的信息收集与问题定义期，产出真实需... 交付实战· 内容 ·来源见原文 ·2026-08-16 内容

变更请求：Change Request（CR）

变更请求（CR）是把范围、进度或预算的任何偏离正式化的机制：评估影响、计价、经双方批准后... 交付实战· 内容 ·来源见原文 ·2026-08-16 内容

PoC 验收清单：演示通过不等于验证通过

这篇是一份可以直接带进验收会的 PoC 验收清单，共 16 条检查项，分数据真实性、边界... 交付实战· 内容 ·来源见原文 ·2026-08-14 内容

需求范围界定 Playbook：把「全都要」变成先做哪一个

客户说「全都要」时，FDE 需要的不是拒绝技巧，而是一套把模糊诉求变成可排序、可确认、可... 交付实战· 内容 ·来源见原文 ·2026-08-11 内容

试点项目：Pilot Project

试点项目（Pilot Project）是在真实业务范围内的小规模正式交付，验证系统在客户... 交付实战· 内容 ·来源见原文 ·2026-08-06 内容

工作说明书：Statement of Work（SOW）

工作说明书（SOW）是约定单个项目范围、交付物、里程碑、验收条件与价格的合同文件，通常作... 企业落地· 内容 ·来源见原文 ·2026-08-04 内容

PoC 要做多久才合理？两到六周与验收先行

直接回答「PoC 要多久才合理」：多数场景两到六周是合理区间，超过八周的 PoC 多半是... 交付实战· 内容 ·来源见原文 ·2026-07-31 内容

AI Acceptance Testing：非确定性系统的验收设计

AI 验收测试指针对 AI 系统交付设定的、双方共同认可的验收流程与判定标准，需处理输出... 企业落地· 内容 ·来源见原文 ·2026-07-31 内容

需求冻结：Requirement Freeze

需求冻结（Requirement Freeze）是在约定时点锁定需求范围、此后新增一律走... 交付实战· 内容 ·来源见原文 ·2026-07-27