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Prompt Librarian：提示词资产的管理者

提示词资产管理员（prompt librarian）负责组织内 prompt 资产的收集、版本管理、质量评审与复用分发，可理解为 prompt 领域的图书馆员。本文讲散落 prompt 的浪费问题、无评审门槛共享库的误用，以及半专职化的时机。 自有原创·FDE中国·2026-07-23 文章

计费工时：Billable Hour

计费工时（Billable Hour）是专业服务计价的基本单位，向客户收取的每一小时都需对应可归属的具体工作。本卡说明计费工时的记账规则与倍率逻辑，分析它对交付行为的深层塑造——精确到小时的诚信压力，以及 AI 时代效果计价对工时计价的挑战与两者的共存方式。 自有原创·FDE中国·2026-07-23 文章

模型上下文协议：MCP（Model Context Protocol）

一张术语卡讲清模型上下文协议（MCP）的定位与价值：把工具、数据源与提示模板封装成标准化接口的开放协议，让能力跨应用复用。卡片辨析它与函数调用的层次关系，并提示 FDE 私有化交付中 MCP 服务器成为新的版本管理、权限审计与降级预案边界。卡片给出接入登记与审计的落地做法。 自有原创·FDE中国·2026-07-23 文章

基于人类反馈的强化学习：RLHF

一张术语卡讲清基于人类反馈的强化学习的定义与定位：用人类偏好信号训练奖励模型、再强化学习优化模型行为。卡片说明它塑造模型的对齐底色但非 FDE 交付工具，辨析它与监督微调的层次差别，并澄清现场常见的认知错位。文章给出方案表述纠偏与选型实测建议。 自有原创·FDE中国·2026-07-23 文章

征求建议书：Request for Proposal（RFP）

征求建议书（RFP）是采购方发布的正式需求文件，邀请供应商提交方案与报价，常见于政企与大型企业采购。本卡拆解 RFP 的典型结构与技术方的应答动作（技术澄清、偏差表），并警示把 RFP 当真实需求文档照单全收——RFP 需求常与现场痛点脱节，入场后仍需重新调研。 自有原创·FDE中国·2026-07-23 文章

On-Call Rotation：值班制度的设计要点

On-call rotation 指交付团队按轮班制指定成员在特定时段负责响应客户现场紧急问题与告警的安排，即客户现场值班制度。本文讲它与内部值班的差异、隐性值班全压给老实人的误用，以及轮值周期与交接清单的设计，读完即可回溯上月值班记录并重新排班。 自有原创·FDE中国·2026-07-23 文章

项目复盘：Project Retrospective

项目复盘（Project Retrospective）是项目结束后对过程与结果的系统性回顾：什么有效、什么失效、下次改什么，产出物是可执行的改进项而非会议纪要。本卡给出复盘的议题结构与常见失败——开成表功会或批斗会、改进项无人认领，并强调 FDE 模式下复盘结论回流产品的独特价值。 自有原创·FDE中国·2026-07-23 文章

评测集：Eval Set

一张术语卡讲清评测集的构成与维护纪律：覆盖典型场景与边角案例的输入输出对集合。卡片给出三类必备用例的配比建议，强调评测集自身也要版本管理与权限控制，并提示从客户真实流量沉淀用例的现场做法。文章给出三类必备用例的配比建议。 自有原创·FDE中国·2026-07-23 文章

FDE 驻场的安全与数据合规怎么管？边界先行，留痕兜底

直接回答「FDE 驻场的数据合规怎么管」：核心是三条原则——权限最小化、数据不出授权边界、全程留痕可审计。本文按入场前、驻场中、离场后三个阶段给出可执行的管控做法，并说明 FDE 为什么必须把合规当作交付物的一部分而不是负担。文末附离场移交的收尾动作。 自有原创·FDE中国·2026-07-23 文章

人工评测：Human Evaluation

一张术语卡讲清人工评测的组织方法与成本账：由人按标准对模型输出打分或排序，是评测可信度的最终锚点。卡片给出评分细则先行、标注员培训、一致率监控的组织要点，并说明它与模型即裁判的分层组合用法。文章给出分层组合的成本优化思路。 自有原创·FDE中国·2026-07-22