FDE中国 · 从业者与关注者的专业知识、实践与行业资料
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前置部署产品经理:Forward Deployed PM
前置部署产品经理(Forward Deployed PM)是把产品经理放到客户现场、边交付边定义产品的角色形态,与 FDE 组成现场搭档。本卡辨析它与常规产品经理在决策依据上的差异(路线图优先还是场景优先)、与 FDE 的分工边界,以及退化为客户传话筒这一最常见的角色失败。兼任此职能时,每周应留出只做需求取舍的固定时间。
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2026-08-13
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Agentic Coding 最佳实践:CLAUDE.md、并行会话与上下文管理
来自 Anthropic 官方的 Claude Code 实操指南:从「上下文窗口填满即性能下降」这一根本约束出发,给出验证闭环、先探索后规划再编码、具体化提示、CLAUDE.md 与权限配置、会话与上下文管理、并行会话与扇出模式等完整实践,帮你从「盯着跑」进阶到「放手跑」。
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2026-08-13
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FDE 组织设计的四种模式:中心化、嵌入制、池化与混合
建 FDE 团队最难的不是招人而是组织设计:放在哪里、跟谁协作、如何沉淀知识、如何避免沦为外包。本文提出中心化、嵌入制、池化、混合四种组织模式的分析框架,对照海外头部公司的真实做法与国内交付环境,给出模式选择的判断条件与演进路径。
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2026-08-13
文章
延迟:Latency
一张术语卡讲清延迟在 AI 系统中的构成与优化次序:从首字延迟到整链路耗时的分解方法。卡片强调延迟是体验与验收指标、要先测感受阈值再谈优化,辨析它与吞吐的取舍,并给出分环节归因的排障路径。文章给出验收口径与测量方法的写法。
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2026-08-13
文章
POV:验证「值不值」而不只是「能不能」
POV(价值验证)是在签约前用客户真实数据与场景验证方案能否达成预定业务价值的短期合作形式。本文讲它与 POC 的目标差异、免费演示化的常见误用,以及 FDE 在验证期的指标设计职责,读完即可判断下一个验证项目该选 POC 还是 POV。
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2026-08-13
文章
Dotted-Line Reporting:虚线汇报的权限边界
虚线汇报指员工对某位管理者仅有部分汇报关系(如业务指导、任务协调),而实线归属(人事、薪酬、晋升)在另一处。本文讲驻场场景的虚线设计、权限真空的误用,以及与矩阵结构的辨析,读完即可为驻场成员写一份双方签认的权限清单。
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2026-08-13
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检索增强生成:RAG(Retrieval-Augmented Generation)
一张术语卡讲清检索增强生成(RAG)的定义、链路与失败模式:先检索外部知识再让模型基于证据作答。卡片强调失败分检索不中与生成跑偏两类、必须分环节评测定位,辨析它与微调的适用边界,并提示权限过滤与数据时效常是验收卡点。文章给出分环节评测的具体拆法。
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2026-08-12
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智能体脚手架:Agent Harness
一张术语卡讲清智能体脚手架的定义与设计要点:围绕模型的循环、工具接口与状态管理设施,决定模型能力的实际发挥。卡片强调同一模型换脚手架成绩可差一截、脚手架是评测对象,并提示与编排层、框架的关系辨析。文章给出反馈设计与上下文管理要点。
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2026-08-12
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运行手册:Runbook
运行手册(Runbook)是针对特定操作或故障场景的标准化执行文档:触发条件、逐步操作、验证方法与失败后的处置,让不熟悉系统的人也能安全执行。本卡说明 FDE 项目必须沉淀的核心 Runbook 清单,指出文档写得漂亮却无人演练这一最常见缺陷,并强调 Runbook 是知识转移的可验收载体。
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2026-08-12
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FDE 的商业模式分析:为什么头部 AI 公司愿意养一支驻场部队
驻场交付在财务报表上是高成本、低毛利的业务,头部 AI 公司却纷纷把 FDE 团队建到数百人规模。本文从成本结构、合同形态、数据飞轮与外包滑坡四个层面拆解 FDE 商业模式的运转逻辑,给出企业该建或不建 FDE 团队的判断标准。
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2026-08-12
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